Teamentwicklung
„Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile.”
Nutzen Sie Synergieeffekte - Bündeln Sie Kompetenzen!
Optimale Teamleistungen erreichen Sie durch sorgfältige, aktive Gestaltung der Teamprozesse. Ohne zielgerichtete Entwicklung ist die Gefahr groß, dass sich Unterschiede in der Persönlichkeit und in den Kompetenzen der Team- mitglieder hinderlich auf die Teamleistung auswirken. Durch professionelle Hilfe, einen distanzierten, geschulten Blick von Außen, lassen sich die Phasen der Teamentwicklung so steuern, dass sich Unterschiede und Differenzen gewinnbringend auf die Teamleistung auswirken.
Ziel einer Teamentwicklung ist ein erfolgreiches Team, in dem die Mitarbeiter gerne arbeiten und ihre Ressourcen für ein optimales Gesamtergebnis entfalten können. Weitere Beschreibungsmerkmale erfolgreicher Teams sind:
- alle Teammitglieder arbeiten aktiv am gleichen, übergeordneten Ziel
- alle erforderlichen Funktionen werden durch die Teammitglieder abgedeckt
- die Aufgaben der einzelnen Mitglieder sind abgestimmt auf deren Kompetenzen und Neigungen
- die Diskussionsatmosphäre ist sachbezogen und von gegenseitiger Wertschätzung geprägt
- Informationen werden transparent und schnell weitergegeben
- das Team tritt nach außen geschlossen auf, die Mitglieder verhalten sich loyal
Typische Themen einer Teamentwicklung sind
- Steigerung von Teamfähigkeit und Motivation
- Verbesserung des Teamgeists
- Klärung von Rollen und Aufgaben
- Gestaltung der Beziehungen unter den Mitarbeitern
- Optimierung der Kommunikation
- Lösung von Konflikten
Grundlagen unserer Arbeit mit Teams sind die Grundsätze der systemischen und hypnosystemischen Beratung sowie Erkenntnisse aus der Arbeits- und Organisationspsychologie, Sozialpsychologie, Gestaltpsychologie und Psychodynamik.
Den Fokus unserer Arbeit richten wir auf Ziele und Aufgaben, klare Definitionen und praktische, umsetzbare Schritte.
Unsere Arbeitsmethoden sind eine kreative, zielgerichtete Integration von
- Beratungstechniken, z.B. Reise in die Lösungszeit, Aufmerksamkeitslenkung auf Lösungserfahrungen, Integration von Problem- und Lösungsmustern, zirkuläre Fragen, Arbeit mit Metaphern, Aufbau von Ritualen, genaue Beschreibung der nächsten konkreten Schritte
- Teamaufstellungen in Form von Problem- und Lösungschoreographien oder mithilfe des Aufstellungsbrettes
- Analysen der Teamrollen durch Testverfahren/ Team-Management-Wheel
- Rollenspiele mit Videofeedback
- interaktives Training
- Vermittlung von Fachkenntnissen
Den zeitlichen und organisatorischen Rahmen richten wir nach Ihrem Ziel und Ihren Möglichkeiten. Nach einem ersten Gespräch zur Auftragsklärung unterbreiten wir Ihnen gerne ein Angebot.
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